Maßgeschneiderte Lösungen für

Personal- und Organisationsentwicklung

Coaching, Sparring Effizient, effektiv, lösungsorientiert, transformativ und (hypno-)systemisch, ganzheitlich. „Ihre Entwicklung und Ihr Erfolg stehen im Fokus.” Organisationsentwicklung, Changemanagement Pragmatisch, Sensibel, kontextorientiert und auf Lösungen fokussiert,  „Gemeinsam für die notwendigen Veränderungen.” Führung, Management und Leadership - Kompetenzentwicklung Persönlich, charismatisch, lösungsorientiert und kosequent, „Exzellente Führungskompetenz ermöglicht eine effizientere Zusammenarbeit, geringere Krankenstände, klarere und eindeutigere Kommunikation” Mediation / Konfliktklärung  Lösungs- sowie zielorientiert, damit Blockaden aufgelöst werden und es endlich weitergeht.

Karriereberatung, Outplacement

Idividuell, systemisch und ihr Ziele im Fokus. Damit Sie Ihren Weg authentisch und souverän finden.
Peter Schreuderzertifizierter Coach, Facilitator und Mediator

Hierfür stehe ich:

Wertschätzung, Respekt, Integrität,

Loyalität und Achtsamkeit

Mein Motto: Nur wer liebt, was er tut, erreicht Topleistungen.“  

Organisationsentwicklung, Facilitation, Coaching und Mediation 

XPERSO Consulting

Peter Schreuder 

XPERSO Consulting Peter Schreuder Hermann-Schumacher-Straße 1A 47804 Krefeld Telefon: +49 2151 76 38 43 8 E-Mail: peter.schreuder@xperso.de
Partner und Senior Consultant bei
Wissenschaftlich basierte Unternehmensberatung, interdisziplinär, mit langjähriger Erfahrung
Mitinhaber von
Senior Coach bei

Maßgeschneiderte Lösungen für

Personal- und Organisationsentwicklung

Coaching, Sparring Effizient, effektiv, lösungsorientiert, transformativ und (hypno-)systemisch, ganzheitlich. „Ihre Entwicklung und Ihr Erfolg stehen im Fokus.” Organisationsentwicklung, Changemanagement Pragmatisch, Sensibel, kontextorientiert und auf Lösungen fokussiert,  „Gemeinsam für die notwendigen Veränderungen.” Führung, Management und Leadership - Kompetenzentwicklung Persönlich, charismatisch, lösungsorientiert und kosequent, „Exzellente Führungskompetenz ermöglicht eine effizientere Zusammenarbeit, geringere Krankenstände, klarere und eindeutigere Kommunikation” Mediation / Konfliktklärung  Lösungs- sowie zielorientiert, damit Blockaden aufgelöst werden und es endlich weitergeht.

Karriereberatung, Outplacement

Idividuell, systemisch und ihr Ziele im Fokus. Damit Sie Ihren Weg authentisch und souverän finden.
Partner und Senior Consultant bei

Organisationsentwicklung, Facilitation, Coaching und Mediation

Lehr- und Mentorcoach
Prüfer und Zertifizierer
Peter Schreuder Mitglied DGFP
Mitglied 
Mein Motto: Nur wer liebt, was er tut, erreicht Topleistungen.“ 
XPERSO Peter Schreuder Consulting
XPERSO Consulting Peter Schreuder Hermann-Schumacher-Straße 1A 47804 Krefeld Telefon: +49 2151 76 38 43 8 E-Mail: peter.schreuder@xperso.de
Karriere, Karriereberatung, Karrieremanagement, Outplacement

Maßgeschneiderte Lösungen für

Personal- und

Organisationsentwicklung

Coaching, Sparring Effizient, effektiv, lösungsorientiert, transformativ und (hypno-)systemisch, ganzheitlich. „Ihre Entwicklung und Ihr Erfolg stehen im Fokus.” Organisationsentwicklung, Changemanagement Pragmatisch, Sensibel, kontextorientiert und auf Lösungen fokussiert,  „Gemeinsam für die notwendigen Veränderungen.” Führung, Management und Leadership - Kompetenzentwicklung Persönlich, charismatisch, lösungsorientiert und kosequent, „Exzellente Führungskompetenz ermöglicht eine effizientere Zusammenarbeit, geringere Krankenstände, klarere und eindeutigere Kommunikation” Mediation / Konfliktklärung  Lösungs- sowie zielorientiert, damit Blockaden aufgelöst werden und es endlich weitergeht.

Karriereberatung, Outplacement

Idividuell, systemisch und ihr Ziele im Fokus. Damit Sie Ihren Weg authentisch und souverän finden.
Partner und Senior Consultant bei

Organisationsentwicklung, Facilitation, Coaching und Mediation 

Lehr- und Mentorcoach
Prüfer und Zertifizierer

Hierfür stehe ich:

Wertschätzung, Respekt,

Integrität, Loyalität und

Achtsamkeit

XPERSO Peter Schreuder Consulting
XPERSO Consulting Peter Schreuder Hermann-Schumacher-Straße 1A 47804 Krefeld Telefon: +49 2151 76 38 43 8 E-Mail: peter.schreuder@xperso.de
Mitglied der
Meine Leistungsexpertise Coaching Persönlichkeitsentwicklung, Ausstrahlung sowie Umgang mit Veränderungen Führung / Leadership - Leistungssteigerung - Onboarding - Transformationscoaching - Rollenwechsel - Selbstwertgefühl / Selbstvertrauen steigern - Umgang mit Veränderungen - Resilienz erhöhen - Ausstrahlung und Präsentationsfähigkeiten steigern - Visionen und Strategien entwickeln - eigene Ziele klären - eigene Ressourcen erkennen und aktivieren - Umgang mit Blockaden - schwierige Mitarbeiter führen - besserer Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten - Transitioncoaching - neue Herausforderungen meistern Karriere - Beratung für Privatpersonen  Stimmt die Richtung noch, die Sie auf Ihrem Berufsweg eingeschlagen haben? Steht ein Wechsel oder eine Weiterqualifizierung für Sie an? Macht das, was Sie tun, noch Sinn für Sie? Karriere - Beratung für Unternehmen - Outplacement und Trennungsprozesse  Möchten Sie Mitarbeiter fördern und die richtige Person mit den wichtigen Aufgaben betreuen? Möchten Sie Trennungsprozesse fair und so optimal wie möglich gestalten? High Performance durch Workshops, Facilitation und Gruppen-Coaching Führung mit natürlicher Ausstrahlung - erfolgreich Präsentieren - empathische Kommunikation - Work-Life-Balance - Konfliktmanagement Erfolgreich durch Krisen - Coaching bei akuten Lebenskrisen wie:  Karriereknick - Jobverlust - Outplacement - Konflikte - Mobbing - Burnout - Ängste - Stress -Trennungssituationen Sie suchen einen Sparringspartner? Wer ganz oben steht, dem fehlt häufig ein unabhängiger Gesprächspartner und Feedbackgeber. Unabhängiges professionelles Feedback und Impulse geben einen frischen Blick auf Ihre Situation. Dies ermöglicht Ihnen, Perspektivenwechsel vorzunehmen und hilft Ihnen den entscheidenden Unterschied zu machen. Wir arbeiten zunächst einmal gemeinsam an einer Welt der Möglichkeiten. Daraus entwickeln sich wichtige Ideen, Anregungen und letztendlich Lösungen. Nutzen Sie die kreative Energie des professionellen, vertrauenvollen Dialoges!
Sie möchten Veränderungen und Entwicklungen konstruktiv angehen und weiterkommen? Mich begeistert der lösungsorientierte und (hypno-)systemische Coaching - Ansatz. Mir gefällt daran, dass ein Verweilen im Problem vermieden wird - denn, wer auf das Problem schaut, sieht sein Ziel nicht mehr. Ich stärke meine Klienten durch Aktivierung und Entwicklung Ihrer naturgegebenen Ressourcen, so dass sie zukünftige Herausforderungen selbstständig bewältigen können. Diesen Weg beschreite ich respektvoll und wertschätzend. Meine Klienten arbeiten nur an dem, was Sie wirklich wünschen und für Ihre Entwicklung wichtig ist. Sie setzen um, was Sie wirklich, wirklich wollen. Nur Ihr Erfolg macht mich erfolgreich!
Coaching und Sparring
MeinCoachingverständnis  pdf
Prüfer und Zertifizierer
Mitglied der
Meine Leistungsexpertise Coaching Persönlichkeitsentwicklung, Ausstrahlung sowie Umgang mit Veränderungen Führung / Leadership - Leistungssteigerung - Onboarding - Transformationscoaching - Rollenwechsel - Selbstwertgefühl / Selbstvertrauen steigern - Umgang mit Veränderungen - Resilienz erhöhen - Ausstrahlung und Präsentationsfähigkeiten steigern - Visionen und Strategien entwickeln - eigene Ziele klären - eigene Ressourcen erkennen und aktivieren - Umgang mit Blockaden - schwierige Mitarbeiter führen - besserer Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten - Transitioncoaching - neue Herausforderungen meistern Karriere - Beratung für Privatpersonen  Stimmt die Richtung noch, die Sie auf Ihrem Berufsweg eingeschlagen haben? Steht ein Wechsel oder eine Weiterqualifizierung für Sie an? Macht das, was Sie tun, noch Sinn für Sie? Karriere - Beratung für Unternehmen - Outplacement und Trennungsprozesse  Möchten Sie Mitarbeiter fördern und die richtige Person mit den wichtigen Aufgaben betreuen? Möchten Sie Trennungsprozesse fair und so optimal wie möglich gestalten? High Performance durch Workshops, Facilitation und Gruppen-Coaching Führung mit natürlicher Ausstrahlung - erfolgreich Präsentieren - empathische Kommunikation - Work-Life- Balance - Konfliktmanagement Erfolgreich durch Krisen - Coaching bei akuten Lebenskrisen wie:  Karriereknick - Jobverlust - Outplacement - Konflikte - Mobbing - Burnout - Ängste - Stress - Trennungssituationen Sie suchen einen Sparringspartner? Wer ganz oben steht, dem fehlt häufig ein unabhängiger Gesprächspartner und Feedbackgeber. Unabhängiges professionelles Feedback und Impulse geben einen frischen Blick auf Ihre Situation. Dies ermöglicht Ihnen, Perspektivenwechsel vorzunehmen und hilft Ihnen den entscheidenden Unterschied zu machen. Wir arbeiten zunächst einmal gemeinsam an einer Welt der Möglichkeiten. Daraus entwickeln sich wichtige Ideen, Anregungen und letztendlich Lösungen. Nutzen Sie die kreative Energie des professionellen, vertrauenvollen Dialoges!
Sie möchten Veränderungen und Entwicklungen konstruktiv angehen und weiterkommen? Mich begeistert der lösungsorientierte und (hypno-)systemische Coaching - Ansatz. Mir gefällt daran, dass ein Verweilen im Problem vermieden wird - denn, wer auf das Problem schaut, sieht sein Ziel nicht mehr. Ich stärke meine Klienten durch Aktivierung und Entwicklung Ihrer naturgegebenen Ressourcen, so dass sie zukünftige Herausforderungen selbstständig bewältigen können. Diesen Weg beschreite ich respektvoll und wertschätzend. Meine Klienten arbeiten nur an dem, was Sie wirklich wünschen und für Ihre Entwicklung wichtig ist. Sie setzen um, was Sie wirklich, wirklich wollen. Nur Ihr Erfolg macht mich erfolgreich!
Coaching und Sparring
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Meine Leistungsexpertise Coaching Persönlichkeitsentwicklung, Ausstrahlung sowie Umgang mit Veränderungen Führung / Leadership - Leistungssteigerung - Onboarding - Transformationscoaching - Rollenwechsel - Selbstwertgefühl / Selbstvertrauen steigern - Umgang mit Veränderungen - Resilienz erhöhen - Ausstrahlung und Präsentationsfähigkeiten steigern - Visionen und Strategien entwickeln - eigene Ziele klären - eigene Ressourcen erkennen und aktivieren - Umgang mit Blockaden - schwierige Mitarbeiter führen - besserer Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten - Transitioncoaching - neue Herausforderungen meistern Karriere - Beratung für Privatpersonen  Stimmt die Richtung noch, die Sie auf Ihrem Berufsweg eingeschlagen haben? Steht ein Wechsel oder eine Weiterqualifizierung für Sie an? Macht das, was Sie tun, noch Sinn für Sie? Karriere - Beratung für Unternehmen - Outplacement und Trennungsprozesse  Möchten Sie Mitarbeiter fördern und die richtige Person mit den wichtigen Aufgaben betreuen? Möchten Sie Trennungsprozesse fair und so optimal wie möglich gestalten? High Performance durch Workshops, Facilitation und Gruppen- Coaching Führung mit natürlicher Ausstrahlung - erfolgreich Präsentieren - empathische Kommunikation - Work-Life-Balance - Konfliktmanagement Erfolgreich durch Krisen - Coaching bei akuten Lebenskrisen wie:  Karriereknick - Jobverlust - Outplacement - Konflikte - Mobbing - Burnout - Ängste - Stress -Trennungssituationen Sie suchen einen Sparringspartner? Wer ganz oben steht, dem fehlt häufig ein unabhängiger Gesprächspartner und Feedbackgeber. Unabhängiges professionelles Feedback und Impulse geben einen frischen Blick auf Ihre Situation. Dies ermöglicht Ihnen, Perspektivenwechsel vorzunehmen und hilft Ihnen den entscheidenden Unterschied zu machen. Wir arbeiten zunächst einmal gemeinsam an einer Welt der Möglichkeiten. Daraus entwickeln sich wichtige Ideen, Anregungen und letztendlich Lösungen. Nutzen Sie die kreative Energie des professionellen, vertrauenvollen Dialoges!
Sie möchten Veränderungen und Entwicklungen konstruktiv angehen und weiterkommen? Mich begeistert der lösungsorientierte und (hypno-)systemische Coaching - Ansatz. Mir gefällt daran, dass ein Verweilen im Problem vermieden wird - denn, wer auf das Problem schaut, sieht sein Ziel nicht mehr. Ich stärke meine Klienten durch Aktivierung und Entwicklung Ihrer naturgegebenen Ressourcen, so dass sie zukünftige Herausforderungen selbstständig bewältigen können. Diesen Weg beschreite ich respektvoll und wertschätzend. Meine Klienten arbeiten nur an dem, was Sie wirklich wünschen und für Ihre Entwicklung wichtig ist. Sie setzen um, was Sie wirklich, wirklich wollen. Nur Ihr Erfolg macht mich erfolgreich!
Coaching und Sparring
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OE-Beratung, Veränderungen gestalten, Changemanagement Personal- und Organisationsentwicklung muss zusammen betrachtet werden, um nachhaltige Veränderungen stattfinden zu lassen. Organisationen funktionieren aufgrund der effektiven Interaktion zwischen Menschen und Prozessen. Deshalb lege ich den Fokus auf den individuellen Teilnehmer im Kontext der jeweiligen Situation und der Organisation. Konflikte sowie historisch gewachsene Abläufe, die häufig aus Gewohnheit weder hinterfragt noch verändert werden, machen Organisationen ineffizient.  Ich lege besonderen Wert auf transparente Vorgehensweisen und eine schnelle und umfassende Einbeziehung aller Betroffenen, um die Akzeptanz der notwendigen Veränderungen zu erreichen und messbare Ergebnisse zu erzielen, z.B.: optimale Prozessabläufe, Senkung von Krankenständen, weniger Reklamationen usw.. Schwerpunkte: Analyse und Optimierung von Arbeits- und Prozessabläufen wertebasierte Leitbilderstellung Teamentwicklung & Teamcoaching zur Steigerung des Arbeitsklimas Unterstützung der Selbstwahrnehmung der Organisation oder einzelner Abteilungen durch Organisations-, Abteilungs- oder Team- Supervisionen (u.a. mit Big Five Reflector 360° der PI Company, Interviews) Fazit Ich begleite Veränderungsprozesse systemisch, kontext- sowie teilnehmerorientiert und lösungsfokussiert. ausgewählte Workshops, Team- und Gruppencoaching Führung mit natürlicher Ausstrahlung - von gut zu exzellent Intensives Gruppen-Coaching (ab 2 Teilnehmer), Taylormade - ich passe mich Ihrem Bedarf an Authentisch präsentieren Intensiv Workshop/Coaching (2-12 Teilnehmer), 2 Tage kompakt oder besser 4 x 4 Stunden über 4-8 Wochen Schwierige Gespräche erfolgreich umsetzen Trennungsgespräche, Rückkehrgespräche, Kritikgespräch, Beurteilungsdialog, ... 1 Workshop-Tag, 2 - 12 Teilnehmer Konfliktmanagement - Konflikt als Chance 2 Workshop-Tage, 6 -12 Teilnehmer Umgang mit Trennungen, Trennungsmanagement Trennungen vorbereiten, Trennungsgespräche durchführen, Umgang mit typischen Reaktionen 1/2 Workshop-Tag, 1 - 12 Teilnehmer Besprechungen optimieren Kennen Sie schon Lekgotla, die erfolgreiche afrikanische Methode um Palaver zu vermeiden und Konsens zu generieren? 1 Workshop-Tag, 4 -12 Teilnehmer Resilienz steigern - Burnouteintritt verhindern - Umgang mit Stress Dr. phil. Dipl. Psych. Regina Brinkmann-Göbel und Peter Schreuder Eigene Ziele erreichen und eigenen Ressourcen optimal nutzen zu können, dabei authentisch zu bleiben und Burnout vermeiden zu lernen sind die Ziele dieser Intnesivmaßnahme. Wir bieten konkrete und effiziente sowie praxisnahe Maßnahmen! Wissenschaftlich fundiert erarbeiten wir mit Ihnen zusammen ihr persönliches Präventionsprogramm. 2 Tage, bis zu 20 Teilnehmer Supervision für Coaches, Berater und Mediatoren Einzel-Supervision und für Kleingruppen. Professionelle Reflexion vertieft und erweitert Ihre Professionalität. Hier arbeitet ein Coach/Mediator/Berater an seinen beruflichen und persönlichen Fragen. In der Gruppen- oder Fallsupervision treffen sich Coaches/Mediatoren um sich kollegial über ihre Probleme auszutauschen sowie um den Umgang mit bestimmten Klienten/Mandanten zu besprechen. Ziele sind die persönliche Abgrenzung und Entlastung und Verbesserung des eigenen Coachingprozesses. nach Vereinbarung, 1 - 8 Teilnehmer
OE- und PE Beratung, Change Workshops, Team- und Gruppencoaching
Mit einem Team von Experten konzipiere ich Ihnen Ihr spezielles und maßgeschneidertes Weiterbildungs- und Qualifizierungsangebot.
OE-Beratung, Veränderungen gestalten, Changemanagement Personal- und Organisationsentwicklung muss zusammen betrachtet werden, um nachhaltige Veränderungen stattfinden zu lassen. Organisationen funktionieren aufgrund der effektiven Interaktion zwischen Menschen und Prozessen. Deshalb lege ich den Fokus auf den individuellen Teilnehmer im Kontext der jeweiligen Situation und der Organisation. Konflikte sowie historisch gewachsene Abläufe, die häufig aus Gewohnheit weder hinterfragt, geschweige denn, verändert werden, machen Organisationen ineffizient.  Ich lege besonderen Wert auf eine schnelle und umfassende Einbeziehung der Betroffenen, um schnell die Akzeptanz der notwendigen Veränderungen zu erreichen und schnellstmöglich messbare Ergebnisse zu erzielen, z.B.: optimale Prozessabläufe, Senkung von Krankenständen,  weniger Reklamationen usw.. Schwerpunkte: Analyse und Optimierung von Arbeits- und Prozessabläufen wertebasierte Leitbilderstellung Teamentwicklung & Teamcoaching zur Steigerung des Arbeitsklimas Unterstützung der Selbstwahrnehmung der Organisation oder einzelner Abteilungen durch Organisations-, Abteilungs- oder Team-Supervisionen (u.a. mit Big Five Reflector 360° der PI Company, Interviews) Fazit Ich begleite Veränderungsprozesse kontext- und teilnehmerorientiert sowie ziel- und lösungsfokussiert. Workshops, Team- und Gruppencoaching Führung mit natürlicher Ausstrahlung - von gut zu exzellent Intensives Gruppen-Coaching (ab 2 Teilnehmer), Taylormade - ich passe mich Ihrem Bedarf an Authentisch präsentieren Intensiv Workshop/Coaching (2-12 Teilnehmer), 2 Tage kompakt oder besser 4 x 4 Stunden über 4-8 Wochen Schwierige Gespräche erfolgreich umsetzen (Trennungsgespräche, Rückkehrgespräche, Kritikgespräch, Beurteilungsdialog, ...) 1 Workshop-Tag, 2 - 12 Teilnehmer Konfliktmanagement - Konflikt als Chance 2 Workshop-Tage, 6 -12 Teilnehmer Umgang mit Trennungen, Trennungsmanagement Trennungen vorbereiten, Trennungsgespräche durchführen, Umgang mit typischen Reaktionen 1/2 Workshop-Tag, 1 - 12 Teilnehmer Besprechungen optimieren Kennen Sie schon Lekgotla, die erfolgreiche afrikanische Methode um Palaver zu vermeiden und Konsens zu generieren? 1 Workshop-Tag, 4 -12 Teilnehmer Resilienz steigern - Burnouteintritt verhindern - Umgang mit Stress Dr. phil. Dipl. Psych. Regina Brinkmann-Göbel und Peter Schreuder Eigene Ziele erreichen und eigenen Ressourcen optimal nutzen zu können, dabei authentisch zu bleiben und Burnout vermeiden zu lernen sind die Ziele dieser Intnesivmaßnahme. Wir bieten konkrete und effiziente sowie praxisnahe Maßnahmen! Wissenschaftlich fundiert erarbeiten wir mit Ihnen zusammen ihr persönliches Präventionsprogramm. 3 Tage, 1-12 Teilnehmer Supervision für Coaches, Berater und Mediatoren Einzel-Supervision und für Kleingruppen. Professionelle Reflexion unter meiner Begleitung vertieft und erweitert Ihre Professionalität. Hier arbeitet ein Coach/Mediator an seinen beruflichen und persönlichen Problemlagen. In der Gruppen- oder Fallsupervision treffen sich Coaches/Mediatoren unter Anleitung eines Supervisors und tauschen sich über ihre Probleme aus, um den Umgang mit einem bestimmten Klienten/Mandanten zu besprechen. Ziele sind Entlastung des/der Coaches und Verbesserung des Coachingprozesses. nach Vereinbarung, 1 - 6 Teilnehmer
OE- und PE Beratung, Change Workshops, Team- und Gruppencoaching
Mit den einem Team von Experten biete ich Ihnen umfassendes, maßgeschneidertes  Weiterbildungs- und Qualifizierungsangebot.
OE-Beratung, Veränderungen gestalten, Changemanagement Personal- und Organisationsentwicklung muss zusammen betrachtet werden, um nachhaltige Veränderungen stattfinden zu lassen. Organisationen funktionieren aufgrund der effektiven Interaktion zwischen Menschen und Prozessen. Deshalb lege ich den Fokus auf den individuellen Teilnehmer im Kontext der jeweiligen Situation und der Organisation. Konflikte sowie historisch gewachsene Abläufe, die häufig aus Gewohnheit weder hinterfragt noch verändert werden, machen Organisationen ineffizient.  Ich lege besonderen Wert auf transparente Vorgehensweisen und eine schnelle und umfassende Einbeziehung aller Betroffenen, um die Akzeptanz der notwendigen Veränderungen zu erreichen und messbare Ergebnisse zu erzielen, z.B.: optimale Prozessabläufe, Senkung von Krankenständen, weniger Reklamationen usw.. Schwerpunkte: Analyse und Optimierung von Arbeits- und Prozessabläufen wertebasierte Leitbilderstellung Teamentwicklung & Teamcoaching zur Steigerung des Arbeitsklimas Unterstützung der Selbstwahrnehmung der Organisation oder einzelner Abteilungen durch Organisations-, Abteilungs- oder Team- Supervisionen (u.a. mit Big Five Reflector 360° der PI Company, Interviews) Fazit Ich begleite Veränderungsprozesse systemisch, kontext- sowie teilnehmerorientiert und lösungsfokussiert. ausgewählte Workshops, Team- und Gruppencoaching Führung mit natürlicher Ausstrahlung - von gut zu exzellent Intensives Gruppen-Coaching (ab 2 Teilnehmer), Taylormade - ich passe mich Ihrem Bedarf an Authentisch präsentieren Intensiv Workshop/Coaching (2-12 Teilnehmer), 2 Tage kompakt oder besser 4 x 4 Stunden über 4-8 Wochen Schwierige Gespräche erfolgreich umsetzen Trennungsgespräche, Rückkehrgespräche, Kritikgespräch, Beurteilungsdialog, ... 1 Workshop-Tag, 2 - 12 Teilnehmer Konfliktmanagement - Konflikt als Chance 2 Workshop-Tage, 6 -12 Teilnehmer Umgang mit Trennungen, Trennungsmanagement Trennungen vorbereiten, Trennungsgespräche durchführen, Umgang mit typischen Reaktionen 1/2 Workshop-Tag, 1 - 12 Teilnehmer Besprechungen optimieren Kennen Sie schon Lekgotla, die erfolgreiche afrikanische Methode um Palaver zu vermeiden und Konsens zu generieren? 1 Workshop-Tag, 4 -12 Teilnehmer Resilienz steigern - Burnouteintritt verhindern - Umgang mit Stress Dr. phil. Dipl. Psych. Regina Brinkmann-Göbel und Peter Schreuder Eigene Ziele erreichen und eigenen Ressourcen optimal nutzen zu können, dabei authentisch zu bleiben und Burnout vermeiden zu lernen sind die Ziele dieser Intnesivmaßnahme. Wir bieten konkrete und effiziente sowie praxisnahe Maßnahmen! Wissenschaftlich fundiert erarbeiten wir mit Ihnen zusammen ihr persönliches Präventionsprogramm. 2 Tage, bis zu 20 Teilnehmer Supervision für Coaches, Berater und Mediatoren Einzel-Supervision und für Kleingruppen. Professionelle Reflexion vertieft und erweitert Ihre Professionalität. Hier arbeitet ein Coach/Mediator/Berater an seinen beruflichen und persönlichen Fragen. In der Gruppen- oder Fallsupervision treffen sich Coaches/Mediatoren um sich kollegial über ihre Probleme auszutauschen sowie um den Umgang mit bestimmten Klienten/Mandanten zu besprechen. Ziele sind die persönliche Abgrenzung und Entlastung und Verbesserung des eigenen Coachingprozesses. nach Vereinbarung, 1 - 8 Teilnehmer
OE- und PE Beratung, Change Workshops, Team- und Gruppencoaching
Mit den einem Team von Experten biete ich  ein umfassendes, maßgeschneidertes  Weiterbildungs- und Qualifizierungsangebot.
Führungskräfteentwicklung = Persönlichkeitsentwicklung   Mein Ansatz im Workshop fördert die Authentizität und Selbsterkenntnis.  Ich glaube, dass Menschen in der Regel alle Ressourcen besitzen, um sich in eine exzellente und inspirierende Führungskraft verwandeln zu können. Deshalb entwickeln wir gemeinsam die Haltung und Einstellung die Sie als Führungskraft voll zur Wirkung kommen läßt. Führungs- und Gesprächstechniken sind natürlich wichtigm Führungsprozess, entfalten meiner Erfahrung nach ihre Wirkung aber erst richtig durch Rollenklarheit und Authentizität des Anwenders. Andernfalls wirken diese Techniken schnell aufgesetzt und dann häufig kontraproduktiv. Ich entwickle Führungsverhalten und -techniken ausschließlich in Kleingruppen, um jedem Teilnehmer die Chance zu ermöglichen, seinen ganz persönlichen, zu ihm passenden und authentischen Führungsstil zu finden. Jede Maßnahme hat einen roten Faden, bleibt aber ein Unikat, da jeder Teilnehmer andere Aspekte benötigt, um sich zu einer exzellenten Führungspersönlichkeit entwickeln zu können.  
Sie wollen sich und/oder Ihre Führungsmannschaft zur exzellenten Führungskräften entwickeln?   Selbstverantwortung und Wahlfreiheit, positiver Umgang mit Konflikten und Problemen sowie Innovationsstreben in Verbindung mit Kooperation macht die erfolgreiche Führungskraft aus. Das Wissen um die eigenen Stärken und Schwächen sowie die Kenntnis über das eigene Wertesystem  sowie authentisches Verhalten schaffen das Vertrauen, dass aus einer guten, eine exzellente und  inspirierende Führungskraft macht - eine echte Führungspersönlichkeit! Forcieren Sie Ihren Weg zur exzellenten Führungskraft durch zielgerichtetes Einzelcoaching und/oder ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern diesen Weg durch ein Gruppencoaching. Entdecken Sie Ihre Möglichkeiten, aktivieren Sie Ihre Ressourcen, erweitern und verändern Sie alte Denk-, Gefühls- und Handlungsmuster. Wer sich mit innerer Kraft, statt äußerer Macht, durchsetzt, steigert seine Autonomie und Leistungsfähigkeit.  

Leadership und Führung

Leadership und Führung
„Wenn Du Menschen führen willst, musst Du hinter Ihnen stehen“ Lao-Tse
Gruppencoaching, Workshop Leadership mit maximal 8 Teilnehmern
Auffallend anders - überraschend besser
Führungskräfteentwicklung = Persönlichkeitsentwicklung   Mein Ansatz im Workshop fördert die Authentizität und Selbsterkenntnis.  Ich glaube, dass Menschen in der Regel alle Ressourcen besitzen, um sich in eine exzellente und inspirierende Führungskraft verwandeln zu können. Deshalb entwickeln wir gemeinsam die Haltung und Einstellung die Sie als Führungskraft voll zur Wirkung kommen läßt. Führungs- und Gesprächstechniken sind natürlich wichtigm Führungsprozess, entfalten meiner Erfahrung nach ihre Wirkung aber erst richtig durch Rollenklarheit und Authentizität des Anwenders. Andernfalls wirken diese Techniken schnell aufgesetzt und dann häufig kontraproduktiv. Ich entwickle Führungsverhalten und -techniken ausschließlich in Kleingruppen, um jedem Teilnehmer die Chance zu ermöglichen, seinen ganz persönlichen, zu ihm passenden und authentischen Führungsstil zu finden. Jede Maßnahme hat einen roten Faden, bleibt aber ein Unikat, da jeder Teilnehmer andere Aspekte benötigt, um sich zu einer exzellenten Führungspersönlichkeit entwickeln zu können.
Sie wollen sich und/oder Ihre Führungsmannschaft zur exzellenten Führungskräften entwickeln?   Selbstverantwortung und Wahlfreiheit, positiver Umgang mit Konflikten und Problemen sowie Innovationsstreben in Verbindung mit Kooperation macht die erfolgreiche Führungskraft aus. Das Wissen um die eigenen Stärken und Schwächen sowie die Kenntnis über das eigene Wertesystem  sowie authentisches Verhalten schaffen das Vertrauen, dass aus einer guten, eine exzellente und  inspirierende Führungskraft macht - eine echte Führungspersönlichkeit! Forcieren Sie Ihren Weg zur exzellenten Führungskraft durch zielgerichtetes Einzelcoaching und/oder ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern diesen Weg durch ein Gruppencoaching. Entdecken Sie Ihre Möglichkeiten, aktivieren Sie Ihre Ressourcen, erweitern und verändern Sie alte Denk-, Gefühls- und Handlungsmuster. Wer sich mit innerer Kraft, statt äußerer Macht, durchsetzt, steigert seine Autonomie und Leistungsfähigkeit.  
Führung und Leadership
Leadership und Führung
Gruppencoaching, Workshop Leadership mit maximal 8 Teilnehmern
Auffallend anders - überraschend besser
Führungskräfteentwicklung = Persönlichkeitsentwicklung   Mein Ansatz im Workshop fördert die Authentizität und Selbsterkenntnis.  Ich glaube, dass Menschen in der Regel alle Ressourcen besitzen, um sich in eine exzellente und inspirierende Führungskraft verwandeln zu können. Deshalb entwickeln wir gemeinsam die Haltung und Einstellung die Sie als Führungskraft voll zur Wirkung kommen läßt. Führungs- und Gesprächstechniken sind natürlich wichtigm Führungsprozess, entfalten meiner Erfahrung nach ihre Wirkung aber erst richtig durch Rollenklarheit und Authentizität des Anwenders. Andernfalls wirken diese Techniken schnell aufgesetzt und dann häufig kontraproduktiv. Ich entwickle Führungsverhalten und -techniken ausschließlich in Kleingruppen, um jedem Teilnehmer die Chance zu ermöglichen, seinen ganz persönlichen, zu ihm passenden und authentischen Führungsstil zu finden. Jede Maßnahme hat einen roten Faden, bleibt aber ein Unikat, da jeder Teilnehmer andere Aspekte benötigt, um sich zu einer exzellenten Führungspersönlichkeit entwickeln zu können.  
Sie wollen sich und/oder Ihre Führungsmannschaft zur exzellenten Führungskräften entwickeln?   Selbstverantwortung und Wahlfreiheit, positiver Umgang mit Konflikten und Problemen sowie Innovationsstreben in Verbindung mit Kooperation macht die erfolgreiche Führungskraft aus. Das Wissen um die eigenen Stärken und Schwächen sowie die Kenntnis über das eigene Wertesystem sowie authentisches Verhalten schaffen das Vertrauen, dass aus einer guten, eine exzellente und  inspirierende Führungskraft macht - eine echte Führungspersönlichkeit! Forcieren Sie Ihren Weg zur exzellenten Führungskraft durch zielgerichtetes Einzelcoaching und/oder ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern diesen Weg durch ein Gruppencoaching. Entdecken Sie Ihre Möglichkeiten, aktivieren Sie Ihre Ressourcen, erweitern und verändern Sie alte Denk-, Gefühls- und Handlungsmuster. Wer sich mit innerer Kraft, statt äußerer Macht, durchsetzt, steigert seine Autonomie und Leistungsfähigkeit.  
Leadership und Führung
Gruppencoaching, Workshop Leadership mit maximal 8 Teilnehmern
Auffallend anders - überraschend besser
Sie stehen in einem Konflikt oder haben Schwierigkeiten mit Geschäftspartnern, Kollegen und/oder Mitarbeitern konstruktive Lösungen zu finden? Mediation und Konfliktcoaching  sind erfolgreiche und validierte Verfahren zur Lösung von konfliktbehafteten Problemen. Dabei werden die Beteiligten durch einen neutralen (allparteilichen) Mediator oder Konfliktcoach-darin unterstützt, selbst von allen Beteiligten akzeptierte Lösungen zu entwickeln. Ziele der Mediation / Konfliktcoaching  Lösungen zum allseitigen Nutzen entwickeln den Konflikt so zu lösen, dass die Beteiligten auch in Zukunft sich noch in die Augen schauen autonome Lösungen, dass heißt, freie selbstverantwortliche Entscheidungen und kein Diktat durch einen Dritten (Richter, Behörde oder andere Autorität) Vermeidung teurer und langwieriger Gerichtsverfahren mit offenem Ausgang
Wie hilft Ihnen Mediation? In der Mediation werden 2 Ansätze miteinander verbunden, die sich in ihrer Wirkung überraschend ergänzen und verstärken. 1. Autonomie In der Mediation gibt es keinen Richter, keine Behörde oder eine andere Autorität, die sich einmischt. Den Beteiligten wird keine Entscheidung diktiert, sondern die Konfliktpartner finden die Lösung, welche speziell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Sie bewältigen damit die Vergangenheit und was viel wichtiger ist, sie gestalten die gemeinsame Zukunft. Sie kommen über die gemeinsame Konfliktbewältigung wieder miteinander ins Gespräch. 2. Geordnetes Verfahren In der Mediation bleiben Sie und ihr Streitpartner sich nicht selbst überlassen. Sie treffen sich in einem geschützten Raum und begegnen sich nach ganz bestimmten Regeln. Sie lösen ihren Konflikt in den Bahnen eines definierten Verfahrens, das nach aller Erfahrung in ca. 80% aller Fälle erfolgreich endet. Als professioneller Vermittler begleite ich die Konfliktpartner, mache sie mit dem Verfahren vertraut und unterstütze die Beteiligten mit meinen Fähigkeiten eigene Lösungsmöglichkeiten zu finden. Mediationsverfahren sparen in der Regel Geld, Zeit und Nerven. Darüber hinaus stärkt das Mediationsverfahren die Kompetenz des Einzelnen Konflikte in Zukunft, und damit nachhaltig, selber besser lösen zu können.
Anwendungsgebiete (Auszug) Arbeits- und Wirtschaftsmediation bei Konflikten innerhalb von Unternehmen und Verbänden u.a. Team- und Gruppenkonflikte, abteilungs- und bereichsübergreifende Konflikte, Führungskraft vs.Mitarbeiter, Kollegenkonflikte, Betriebsrat vs. Arbeitgeber, Arbeitgeber vs. Arbeitnehmer Geschäftspartnerschaftskonflikte in GbR, GmbH, etc. bei Konflikten zwischen Unternehmen u.a. Kunden-Lieferanten Beziehungen Konflikte in Aus- und Weiterbildungsverhältnissen Firmenaufkäufe, Nachfolgeregelung in Familienunternehmen Konkurs- und Insolvenzverfahren Mediation im öffentlichen Recht bei kommunalen Streitigkeiten bei Bau- und Planungsvorhaben Konfliktcoaching bei Mobbing, Bossing, zum Umgang mit “schwierigen” Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Kollegen Durch Erarbeitung neuer Handlungsoptionen wird das Konfliktsystem indirekt zum Positiven beeinflusst.  
Mediation in Unternehmen sowie Konfliktlösung
Mitglied in der
Sag nicht, ein Pass sei unüberwindlich. Steig hinauf und du überschreitest ihn. Weisheit aus Nepal
Sie stehen in einem Konflikt oder haben Schwierigkeiten mit Geschäftspartnern, Kollegen und/oder Mitarbeitern konstruktive Lösungen zu finden? Mediation und Konfliktcoaching  sind erfolgreiche und validierte Verfahren zur Lösung von konfliktbehafteten Problemen. Dabei werden die Beteiligten durch einen neutralen (allparteilichen) Mediator oder Konfliktcoach-darin unterstützt, selbst von allen Beteiligten akzeptierte Lösungen zu entwickeln. Ziele der Mediation / Konfliktcoaching  Lösungen zum allseitigen Nutzen entwickeln den Konflikt so zu lösen, dass die Beteiligten auch in Zukunft sich noch in die Augen schauen autonome Lösungen, dass heißt, freie selbstverantwortliche Entscheidungen und kein Diktat durch einen Dritten (Richter, Behörde oder andere Autorität) Vermeidung teurer und langwieriger Gerichtsverfahren mit offenem Ausgang
Wie hilft Ihnen Mediation? In der Mediation werden 2 Ansätze miteinander verbunden, die sich in ihrer Wirkung überraschend ergänzen und verstärken. 1. Autonomie In der Mediation gibt es keinen Richter, keine Behörde oder eine andere Autorität, die sich einmischt. Den Beteiligten wird keine Entscheidung diktiert, sondern die Konfliktpartner finden die Lösung, welche speziell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Sie bewältigen damit die Vergangenheit und was viel wichtiger ist, sie gestalten die gemeinsame Zukunft. Sie kommen über die gemeinsame Konfliktbewältigung wieder miteinander ins Gespräch. 2. Geordnetes Verfahren In der Mediation bleiben Sie und ihr Streitpartner sich nicht selbst überlassen. Sie treffen sich in einem geschützten Raum und begegnen sich nach ganz bestimmten Regeln. Sie lösen ihren Konflikt in den Bahnen eines definierten Verfahrens, das nach aller Erfahrung in ca. 80% aller Fälle erfolgreich endet. Als professioneller Vermittler begleite ich die Konfliktpartner, mache sie mit dem Verfahren vertraut und unterstütze die Beteiligten mit meinen Fähigkeiten eigene Lösungsmöglichkeiten zu finden. Mediationsverfahren sparen in der Regel Geld, Zeit und Nerven. Darüber hinaus stärkt das Mediationsverfahren die Kompetenz des Einzelnen Konflikte in Zukunft, und damit nachhaltig, selber besser lösen zu können.
Anwendungsgebiete (Auszug) Arbeits- und Wirtschaftsmediation bei Konflikten innerhalb von Unternehmen und Verbänden u.a. Team- und Gruppenkonflikte, abteilungs- und bereichsübergreifende Konflikte, Führungskraft vs.Mitarbeiter, Kollegenkonflikte, Betriebsrat vs. Arbeitgeber, Arbeitgeber vs. Arbeitnehmer Geschäftspartnerschaftskonflikte in GbR, GmbH, etc. bei Konflikten zwischen Unternehmen u.a. Kunden-Lieferanten Beziehungen Konflikte in Aus- und Weiterbildungsverhältnissen Firmenaufkäufe, Nachfolgeregelung in Familienunternehmen Konkurs- und Insolvenzverfahren Mediation im öffentlichen Recht bei kommunalen Streitigkeiten bei Bau- und Planungsvorhaben Konfliktcoaching bei Mobbing, Bossing, zum Umgang mit “schwierigen” Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Kollegen Durch Erarbeitung neuer Handlungsoptionen wird das Konfliktsystem indirekt zum Positiven beeinflusst.  

Mediation und Konfliktcoaching

Mediation in Unternehmen sowie Konfliktlösung
Mitglied in der
Sag nicht, ein Pass sei unüberwindlich. Steig hinauf und du überschreitest ihn. Weisheit aus Nepal
Sie stehen in einem Konflikt oder haben Schwierigkeiten mit Geschäftspartnern, Kollegen und/oder Mitarbeitern konstruktive Lösungen zu finden? Mediation und Konfliktcoaching  sind erfolgreiche und validierte Verfahren zur Lösung von konfliktbehafteten Problemen. Dabei werden die Beteiligten durch einen neutralen (allparteilichen) Mediator oder Konfliktcoach-darin unterstützt, selbst von allen Beteiligten akzeptierte Lösungen zu entwickeln. Ziele der Mediation / Konfliktcoaching  Lösungen zum allseitigen Nutzen entwickeln den Konflikt so zu lösen, dass die Beteiligten auch in Zukunft sich noch in die Augen schauen autonome Lösungen, dass heißt, freie selbstverantwortliche Entscheidungen und kein Diktat durch einen Dritten (Richter, Behörde oder andere Autorität) Vermeidung teurer und langwieriger Gerichtsverfahren mit offenem Ausgang
Wie hilft Ihnen Mediation? In der Mediation werden 2 Ansätze miteinander verbunden, die sich in ihrer Wirkung überraschend ergänzen und verstärken. 1. Autonomie In der Mediation gibt es keinen Richter, keine Behörde oder eine andere Autorität, die sich einmischt. Den Beteiligten wird keine Entscheidung diktiert, sondern die Konfliktpartner finden die Lösung, welche speziell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Sie bewältigen damit die Vergangenheit und was viel wichtiger ist, sie gestalten die gemeinsame Zukunft. Sie kommen über die gemeinsame Konfliktbewältigung wieder miteinander ins Gespräch. 2. Geordnetes Verfahren In der Mediation bleiben Sie und ihr Streitpartner sich nicht selbst überlassen. Sie treffen sich in einem geschützten Raum und begegnen sich nach ganz bestimmten Regeln. Sie lösen ihren Konflikt in den Bahnen eines definierten Verfahrens, das nach aller Erfahrung in ca. 80% aller Fälle erfolgreich endet. Als professioneller Vermittler begleite ich die Konfliktpartner, mache sie mit dem Verfahren vertraut und unterstütze die Beteiligten mit meinen Fähigkeiten eigene Lösungsmöglichkeiten zu finden. Mediationsverfahren sparen in der Regel Geld, Zeit und Nerven. Darüber hinaus stärkt das Mediationsverfahren die Kompetenz des Einzelnen Konflikte in Zukunft, und damit nachhaltig, selber besser lösen zu können.
Anwendungsgebiete (Auszug) Arbeits- und Wirtschaftsmediation bei Konflikten innerhalb von Unternehmen und Verbänden u.a. Team- und Gruppenkonflikte, abteilungs- und bereichsübergreifende Konflikte, Führungskraft vs.Mitarbeiter, Kollegenkonflikte, Betriebsrat vs. Arbeitgeber, Arbeitgeber vs. Arbeitnehmer Geschäftspartnerschaftskonflikte in GbR, GmbH, etc. bei Konflikten zwischen Unternehmen u.a. Kunden-Lieferanten Beziehungen Konflikte in Aus- und Weiterbildungsverhältnissen Firmenaufkäufe, Nachfolgeregelung in Familienunternehmen Konkurs- und Insolvenzverfahren Mediation im öffentlichen Recht bei kommunalen Streitigkeiten bei Bau- und Planungsvorhaben Konfliktcoaching bei Mobbing, Bossing, zum Umgang mit “schwierigen” Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Kollegen Durch Erarbeitung neuer Handlungsoptionen wird das Konfliktsystem indirekt zum Positiven beeinflusst.
Mediation in Unternehmen sowie Konfliktlösung
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Unsere Mission  bei P4 Career Consultants ist es, Führungskräfte darin zu unterstützen, authentisch, erfolgreich und souverän zu sein. Und so den Unternehmenserfolg zu steigern. Leidenschaftlich in der Umsetzung, jahrzehntelang erfahren in Beratung und Management, exzellent vernetzt, tief verwurzelt in den Märkten und maßgeschneidert im Prozess der Beratung – diese Stärken haben uns bei P4 zusammengeführt. Es fasziniert uns, Führungskräfte mit ihren Werten nachhaltig mit der Kultur eines Unternehmens zu verbinden und Mehrwerte zu generieren. Gemeinsam mit ihnen blicken wir über den Tellerrand hinaus, erkennen frühzeitig künftige Entwicklungen und gestalten miteinander Lösungen. Nur der Erfolg unserer Klienten ist unser Erfolg!
Outplacement / Karriereberatung P4 Career Consultants
Mit vier Niederlassungen und sechs Beratungsbüros finden Sie P4 Career Consultants, wo Sie uns brauchen – bundesweit. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Düsseldorf, Frankfurt am Main Heike Cohausz-Voss und Peter Schreuder Schumannstraße 97, 40237 Düsseldorf Tel +49 (211) 68781290 Mobil +49 (171) 7811697 schreuder@p4career.de Anfahrt Hamburg, Berlin, Hannover Thomas Wüllner Rathausstraße 13, 20095 Hamburg Tel +49 (40) 89009860 Mobil +49 (163) 5505959 wuellner@p4career.de Anfahrt München, Stuttgart, Nürnberg Frank Vernauer Ludwigstraße 8, 80539 München Tel +49 (89) 206021555 Mobil +49 (151) 54898489 vernauer@p4career.de Anfahrt Münster, Bremen, Dortmund Klaus Bongardt Warendorfer Straße 157, 48145 Münster Tel +49 (251) 97448369 Mobil +49 (178) 8185781 bongardt@p4career.de Anfahrt
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Outplacement / Karriereberatung P4 Career Consultants
Mit vier Niederlassungen und sechs Beratungsbüros finden Sie P4 Career Consultants, wo Sie uns brauchen – bundesweit. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Düsseldorf, Frankfurt am Main Heike Cohausz-Voss und Peter Schreuder Schumannstraße 97, 40237 Düsseldorf Tel +49 (211) 68781290 Mobil +49 (171) 7811697 schreuder@p4career.de Anfahrt Hamburg, Berlin, Hannover Thomas Wüllner Rathausstraße 13, 20095 Hamburg Tel +49 (40) 89009860 Mobil +49 (163) 5505959 wuellner@p4career.de Anfahrt München, Stuttgart, Nürnberg Frank Vernauer Ludwigstraße 8, 80539 München Tel +49 (89) 206021555 Mobil +49 (151) 54898489 vernauer@p4career.de Anfahrt Münster, Bremen, Dortmund Klaus Bongardt Warendorfer Straße 157, 48145 Münster Tel +49 (251) 97448369 Mobil +49 (178) 8185781 bongardt@p4career.de Anfahrt
Unsere Mission  bei P4 Career Consultants ist es, Führungskräfte darin zu unterstützen, authentisch, erfolgreich und souverän zu sein. Und so den Unternehmenserfolg zu steigern. Leidenschaftlich in der Umsetzung, jahrzehntelang erfahren in Beratung und Management, exzellent vernetzt, tief verwurzelt in den Märkten und maßgeschneidert im Prozess der Beratung – diese Stärken haben uns bei P4 zusammengeführt. Es fasziniert uns, Führungskräfte mit ihren Werten nachhaltig mit der Kultur eines Unternehmens zu verbinden und Mehrwerte zu generieren. Gemeinsam mit ihnen blicken wir über den Tellerrand hinaus, erkennen frühzeitig künftige Entwicklungen und gestalten miteinander Lösungen. Nur der Erfolg unserer Klienten ist unser Erfolg!
Outplacement / Karriereberatung P4 Career Consultants
Mit vier Niederlassungen und sechs Beratungsbüros finden Sie P4 Career Consultants, wo Sie uns brauchen – bundesweit. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Düsseldorf, Frankfurt am Main Heike Cohausz-Voss und Peter Schreuder Schumannstraße 97, 40237 Düsseldorf Tel +49 (211) 68781290 Mobil +49 (171) 7811697 schreuder@p4career.de Anfahrt Hamburg, Berlin, Hannover Thomas Wüllner Rathausstraße 13, 20095 Hamburg Tel +49 (40) 89009860 Mobil +49 (163) 5505959 wuellner@p4career.de Anfahrt München, Stuttgart, Nürnberg Frank Vernauer Ludwigstraße 8, 80539 München Tel +49 (89) 206021555 Mobil +49 (151) 54898489 vernauer@p4career.de Anfahrt Münster, Bremen, Dortmund Klaus Bongardt Warendorfer Straße 157, 48145 Münster Tel +49 (251) 97448369 Mobil +49 (178) 8185781  bongardt@p4career.de Anfahrt
Meine Philosophie: Meine positive Grundhaltung und Leistungsorientierung ohne Verbissenheit, erleichtert es Chancen zu erkennen. Dadurch können zügig kreative, pragmatische und effiziente Lösungen entwickelt werden. Dabei zeichnen ein würdevoller, vertrauensvoller, wertschätzender und respektvoller Umgang, gepaart mit Kompetenz, Offenheit und Humor mein Wirken aus. Ich glaube, das Kooperation basierend auf Wertschätzung und Respektbei allen Beteiligten eine hohe intrinsische Motivation erzeugt und erfolgreiche, tragfähige Lösungen ermöglicht
Peter Schreuder, Jahrgang 1956, mehr als 30 Jahre Erfahrung als Mitarbeiter, Führungskraft und Manager in Industrie und Wirtschaft   Seit 2006 selbstständiger - zertifizierter Coach (Trigon Entwicklungsberatung, Wien, Salzburg Österreich, DBVC und ACC anerkannt)  - ausgebildeter Trainer und Facilitator (Worldsview Consulting Johannesburg, Südafrika und London, UK) - zertifizierter Familien- und Wirtschaftsmediator (KAKM), - Lehrauftrag der Phil. Fak. Bereich Germanistik - Mündlichkeit der Heinrich-Heine-Universität, Düsseldorf, Veranstalter der Sprechkontakte - Lehr- und Mentor-Coach im Ausbildungsprogramm der Trigon Entwicklungsberatung (Wien, Graz - Anerkannt von DBVC und ACC, Vorbereitung auf die Prüfung zum Trigon zertifizierten Coach sowie zur  Zertifizierung nach ISO17024) - Prüfer zur Zertifizierung von Coaches nach ICA  (International Coaching Association) - zertifiziert u.a. für HR-Analyse-Tool Reflector Big Five Personality (PI Company) 
Erfahrungen und Lernbiographie Manager Training and Development Henkel AG und Co. KGaA, Düsseldorf Chemikant, wissenschaftl. Mitarbeiter, Verfahrenstechnische Entwicklung, Henkel & Cie Ausbilder und Fortbildungsreferent für chemische Technik, Chemie und Qualitätsmanagement Henkel AG und Co. KGaA, Düsseldorf Dozent und Prüfer der IHK Düsseldorf für Industriemeister - Prozesse, Organisationslehre, Kommunikation und Betriebswirtschaft Inhouse Trainer, Moderator Einführung von Total Quality Management,   Team- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen, Prozessoptimierungen in Produktions- und Dienstleistungsabteilungen, Henkel AG und Co. KGaA, Düsseldorf Train the Trainer für Dozenten des College of Technology in Riad (Saudi-Arabien) im Auftrag der CETEC für die GIZ (Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit GmbH) Aus- und Weiterbildungen (Auszug) Universitäten Dortmund und Stuttgart  chemische Verfahrens- und Prozesstechnik (Prozessanalyse und -optimierung) Transaktionsanalyse, NLP, Dialektik, Gewaltfreie Kommunikation u.v.m. Nebenberufliches Grundstudium (2 Jahre) der Betriebswirtschaftslehre an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, Düsseldorf. Leadership an der International Business School IESE in Barcelona. 1 jährige zertifizierte Coaching-Ausbildung bei Werner Vogelauer, Trigon Entwicklungsberatung, Wien, Graz Österreich - ÖCERT) Energetische Psychologie und hypnosystemische Kommunikation, Intakkt, Psychologisches Fortbildungsinstitut und Milton Erickson Gesellschaft, zertifizierter Famlien- und Wirtschaftsmediator (KAKM)
Mein Profil und meine Philosophie
Je mehr wir planen, desto mehr                        trifft uns der Zufall“ 
MeinProfil als pdf
Peter Schreuder, Jahrgang 1956, mehr als 30 Jahre Erfahrung als Mitarbeiter, Führungskraft und Manager in Industrie und  Wirtschaft   Seit 2006 selbstständiger - zertifizierter Coach (Trigon Entwicklungsberatung, Wien, Salzburg Österreich, DBVC und ACC anerkannt)  - ausgebildeter Trainer und Facilitator (Worldsview Consulting Johannesburg, Südafrika und London, UK) - zertifizierter Familien- und Wirtschaftsmediator (KAKM), - Lehrauftrag der Phil. Fak. Bereich Germanistik - Mündlichkeit der Heinrich-Heine-Universität, Düsseldorf, Veranstalter der Sprechkontakte - Lehr- und Mentor-Coach im Ausbildungsprogramm der Trigon Entwicklungsberatung (Wien, Graz - Anerkannt von DBVC und ACC,  Vorbereitung auf die Prüfung zum Trigon zertifizierten Coach sowie zur  Zertifizierung nach ISO17024) - Prüfer zur Zertifizierung von Coaches nach ICA  (International Coaching Association) - zertifiziert u.a. für HR-Analyse-Tool Reflector Big Five Personality (PI Company) 
Erfahrungen und Lernbiographie Manager Training and Development Henkel AG und Co. KGaA, Düsseldorf Chemikant, wissenschaftl. Mitarbeiter, Verfahrenstechnische Entwicklung, Henkel & Cie Ausbilder und Fortbildungsreferent für chemische Technik, Chemie und Qualitätsmanagement Henkel AG und Co. KGaA, Düsseldorf Dozent und Prüfer der IHK Düsseldorf für Industriemeister - Prozesse, Organisationslehre, Kommunikation und Betriebswirtschaft Inhouse Trainer, Moderator Einführung von Total Quality Management,   Team- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen, Prozessoptimierungen in Produktions- und Dienstleistungsabteilungen, Henkel AG und Co. KGaA, Düsseldorf Train the Trainer für Dozenten des College of Technology in Riad (Saudi-Arabien) im Auftrag der CETEC für die GIZ (Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit GmbH) Aus- und Weiterbildungen (Auszug) Universitäten Dortmund und Stuttgart  chemische Verfahrens- und Prozesstechnik (Prozessanalyse und -optimierung) Transaktionsanalyse, NLP, Dialektik, Gewaltfreie Kommunikation u.v.m. Nebenberufliches Grundstudium (2 Jahre) der Betriebswirtschaftslehre an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, Düsseldorf. Leadership an der International Business School IESE in Barcelona. 1 jährige zertifizierte Coaching-Ausbildung bei Werner Vogelauer, Trigon Entwicklungsberatung, Wien, Graz Österreich - ÖCERT) Energetische Psychologie und hypnosystemische Kommunikation, Intakkt, Psychologisches Fortbildungsinstitut und Milton Erickson Gesellschaft, zertifizierter Famlien- und Wirtschaftsmediator (KAKM)
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Peter Schreuder, Jahrgang 1956, mehr als 30 Jahre Erfahrung als Mitarbeiter, Führungskraft und Manager in Industrie und  Wirtschaft   Seit 2006 selbstständiger - zertifizierter Coach (Trigon Entwicklungsberatung, Wien, Salzburg Österreich, DBVC und ACC anerkannt)  - ausgebildeter Trainer und Facilitator (Worldsview Consulting Johannesburg, Südafrika und London, UK) - zertifizierter Familien- und Wirtschaftsmediator (KAKM), - Lehrauftrag der Phil. Fak. Bereich Germanistik - Mündlichkeit der Heinrich-Heine-Universität, Düsseldorf, Veranstalter der Sprechkontakte - Lehr- und Mentor-Coach im Ausbildungsprogramm der Trigon Entwicklungsberatung (Wien, Graz - Anerkannt von DBVC und ACC,  Vorbereitung auf die Prüfung zum Trigon zertifizierten Coach sowie zur Zertifizierung nach ISO17024) - Prüfer zur Zertifizierung von Coaches nach ICA  (International Coaching Association) - zertifiziert u.a. für HR-Analyse-Tool Reflector Big Five Personality (PI Company) 

Profil und Philosophie

Mein Profil und meine Philosophie
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Profil und Philosophie
Einkäufer und Manager Seit dem Frühjahr 2014 wurde ich in meinem Job immer wieder extremen Druck ausgesetzt. Daraus folgte, dass ich erste Anzeichen von starker Verzweiflung oder sogar Angst verspürte. Mein Selbstvertrauen war angekratzt und ich erlebte, dass etliche Kollegen um mich herum mit psychischen Problemen oder Burnout ausfielen oder zu kämpfen hatten. Schlaflose Nächte wurden immer häufiger und ich merkte, dass ich etwas unternehmen musste um die Situation in den Griff zu bekommen.   Über Bekannte hatte ich von Peter Schreuder gehört, der unter Anderem auch Coaching, Mediation und Burnout Prophylaxe anbietet. Dies hörte sich für mich genau richtig an und innerhalb von ein paar Tagen hatte ich einen Termin, da meine Symptome für eine schnelles Vorgehen sprachen.   Bei unseren Gesprächen hat Herr Schreuder mir gezeigt, wie man mit einer Drucksituation umgeht und wie man Freude auch an kleinen Dingen findet. Auch, dass man Problemsituationen erst einmal akzeptieren – und nicht bekämpfen sollte – war für mich ein neuer Lösungsansatz. Positives Denken sollte in den Vordergrund rücken. Durch sein Coaching habe ich zu meinem Selbstbewusstsein zurückgefunden und meine Stärken herausgestellt.   Herr Schreuder erarbeitete mit mir Stressbewältigungshilfen, die aus einer neuen Denkausrichtung und pragmatischen Alltagshilfen bestehen. Diese haben mich nicht nur überzeugt, sondern auch extrem geholfen.     Nach nur 8 Stunden fühlte ich mich stark genug, den Alltag wieder zu bewältigen. Aber ich weiß auch, dass ich Herrn Schreuder jederzeit kontaktieren kann und von ihm weitere Unterstützung bekommen würde.   Ich bin Herrn Schreuder extrem dankbar und möchte ihn wärmstens empfehlen. Er hat mir das Licht am Ende des dunklen Tunnels gezeigt und das hat mir sehr geholfen. Dr. Anja Margarete Dekant-Hübner MbA Generaldirektorin und ärztliche Direktorin des REHA Center Luxembourg. "Sehr geehrter Herr Schreuder, ich möchte die Gelegenheit ergreifen, mich herzlich für Ihr außerordentliches Engagement in unseren Sitzungen bei P4 Career in Düsseldorf zu bedanken und zu betonen, wie sehr ich Sie schätze. Da ich mich beruflich verändern möchte, haben Sie mich in allen anstehenden Fragen von September bis Dezember 2013 hervorragend beraten. Sie bearbeiteten wirklich jede meiner Fragestellungen mit Geduld und lösten jedes Problem von mir. Ihre Karriereberatung und Ihr Coaching sind durch Ihr Fachwissen außergewöhnlich gut, sicher auch durch Ihre langjährige Tätigkeit als Manager Training mit breitem Erfahrungsschatz. Hervorheben möchte ich besonders folgende Eigenschaften und Fähigkeiten von Ihnen: Sie sind authentisch, glaubwürdig und zuverlässig. Sie besitzen ausgeprägte analytische Fähigkeiten und eine sehr gute Menschenkenntnis. Sie sind eine prägende Persönlichkeit für mich, ein sehr guter Karriereberater und Coach und haben mich auch persönlich weiter gebracht. Darüber hinaus hat mir die Arbeit mit Ihnen, trotz der Anstrengung für mich, sehr, sehr viel Spaß gemacht und war hoch interessant. Gerne stehe ich auch für eine mündliche Referenz zur Verfügung. Mit herzlichem Dank und Gruß, Ihre Dr. Anja Dekant-Hübner" Die Referenzgeber und weitere stehen für mündliche Refernz gerne zur Verfügung. Auf Nachfrage erhalten Sie die Kontaktdaten. Auf Linkedin finden Sie weitere “Endorsements”.
Referenzen
Profil und Philosophie
Einkäufer und Manager Seit dem Frühjahr 2014 wurde ich in meinem Job immer wieder extremen Druck ausgesetzt. Daraus folgte, dass ich erste Anzeichen von starker Verzweiflung oder sogar Angst verspürte. Mein Selbstvertrauen war angekratzt und ich erlebte, dass etliche Kollegen um mich herum mit psychischen Problemen oder Burnout ausfielen oder zu kämpfen hatten. Schlaflose Nächte wurden immer häufiger und ich merkte, dass ich etwas unternehmen musste um die Situation in den Griff zu bekommen.   Über Bekannte hatte ich von Peter Schreuder gehört, der unter Anderem auch Coaching, Mediation und Burnout Prophylaxe anbietet. Dies hörte sich für mich genau richtig an und innerhalb von ein paar Tagen hatte ich einen Termin, da meine Symptome für eine schnelles Vorgehen sprachen.   Bei unseren Gesprächen hat Herr Schreuder mir gezeigt, wie man mit einer Drucksituation umgeht und wie man Freude auch an kleinen Dingen findet. Auch, dass man Problemsituationen erst einmal akzeptieren – und nicht bekämpfen sollte – war für mich ein neuer Lösungsansatz. Positives Denken sollte in den Vordergrund rücken. Durch sein Coaching habe ich zu meinem Selbstbewusstsein zurückgefunden und meine Stärken herausgestellt.   Herr Schreuder erarbeitete mit mir Stressbewältigungshilfen, die aus einer neuen Denkausrichtung und pragmatischen Alltagshilfen bestehen. Diese haben mich nicht nur überzeugt, sondern auch extrem geholfen.     Nach nur 8 Stunden fühlte ich mich stark genug, den Alltag wieder zu bewältigen. Aber ich weiß auch, dass ich Herrn Schreuder jederzeit kontaktieren kann und von ihm weitere Unterstützung bekommen würde.   Ich bin Herrn Schreuder extrem dankbar und möchte ihn wärmstens empfehlen. Er hat mir das Licht am Ende des dunklen Tunnels gezeigt und das hat mir sehr geholfen. Dr. Anja Margarete Dekant-Hübner MbA Generaldirektorin und ärztliche Direktorin des REHA Center Luxembourg. "Sehr geehrter Herr Schreuder, ich möchte die Gelegenheit ergreifen, mich herzlich für Ihr außerordentliches Engagement in unseren Sitzungen bei P4 Career in Düsseldorf zu bedanken und zu betonen, wie sehr ich Sie schätze. Da ich mich beruflich verändern möchte, haben Sie mich in allen anstehenden Fragen von September bis Dezember 2013 hervorragend beraten. Sie bearbeiteten wirklich jede meiner Fragestellungen mit Geduld und lösten jedes Problem von mir. Ihre Karriereberatung und Ihr Coaching sind durch Ihr Fachwissen außergewöhnlich gut, sicher auch durch Ihre langjährige Tätigkeit als Manager Training mit breitem Erfahrungsschatz. Hervorheben möchte ich besonders folgende Eigenschaften und Fähigkeiten von Ihnen: Sie sind authentisch, glaubwürdig und zuverlässig. Sie besitzen ausgeprägte analytische Fähigkeiten und eine sehr gute Menschenkenntnis. Sie sind eine prägende Persönlichkeit für mich, ein sehr guter Karriereberater und Coach und haben mich auch persönlich weiter gebracht. Darüber hinaus hat mir die Arbeit mit Ihnen, trotz der Anstrengung für mich, sehr, sehr viel Spaß gemacht und war hoch interessant. Gerne stehe ich auch für eine mündliche Referenz zur Verfügung. Mit herzlichem Dank und Gruß, Ihre Dr. Anja Dekant-Hübner" Die Referenzgeber und weitere stehen für mündliche Refernz gerne zur Verfügung. Auf Nachfrage erhalten Sie die Kontaktdaten. Auf Linkedin finden Sie weitere “Endorsements”.
XPERSO Peter Schreuder Consulting

Referenzen

Profil und Philosophie
Einkäufer und Manager Seit dem Frühjahr 2014 wurde ich in meinem Job immer wieder extremen Druck ausgesetzt. Daraus folgte, dass ich erste Anzeichen von starker Verzweiflung oder sogar Angst verspürte. Mein Selbstvertrauen war angekratzt und ich erlebte, dass etliche Kollegen um mich herum mit psychischen Problemen oder Burnout ausfielen oder zu kämpfen hatten. Schlaflose Nächte wurden immer häufiger und ich merkte, dass ich etwas unternehmen musste um die Situation in den Griff zu bekommen.   Über Bekannte hatte ich von Peter Schreuder gehört, der unter Anderem auch Coaching, Mediation und Burnout Prophylaxe anbietet. Dies hörte sich für mich genau richtig an und innerhalb von ein paar Tagen hatte ich einen Termin, da meine Symptome für eine schnelles Vorgehen sprachen.   Bei unseren Gesprächen hat Herr Schreuder mir gezeigt, wie man mit einer Drucksituation umgeht und wie man Freude auch an kleinen Dingen findet. Auch, dass man Problemsituationen erst einmal akzeptieren – und nicht bekämpfen sollte – war für mich ein neuer Lösungsansatz. Positives Denken sollte in den Vordergrund rücken. Durch sein Coaching habe ich zu meinem Selbstbewusstsein zurückgefunden und meine Stärken herausgestellt.   Herr Schreuder erarbeitete mit mir Stressbewältigungshilfen, die aus einer neuen Denkausrichtung und pragmatischen Alltagshilfen bestehen. Diese haben mich nicht nur überzeugt, sondern auch extrem geholfen.     Nach nur 8 Stunden fühlte ich mich stark genug, den Alltag wieder zu bewältigen. Aber ich weiß auch, dass ich Herrn Schreuder jederzeit kontaktieren kann und von ihm weitere Unterstützung bekommen würde.   Ich bin Herrn Schreuder extrem dankbar und möchte ihn wärmstens empfehlen. Er hat mir das Licht am Ende des dunklen Tunnels gezeigt und das hat mir sehr geholfen. Dr. Anja Margarete Dekant-Hübner MbA Generaldirektorin und ärztliche Direktorin des REHA Center Luxembourg. "Sehr geehrter Herr Schreuder, ich möchte die Gelegenheit ergreifen, mich herzlich für Ihr außerordentliches Engagement in unseren Sitzungen bei P4 Career in Düsseldorf zu bedanken und zu betonen, wie sehr ich Sie schätze. Da ich mich beruflich verändern möchte, haben Sie mich in allen anstehenden Fragen von September bis Dezember 2013 hervorragend beraten. Sie bearbeiteten wirklich jede meiner Fragestellungen mit Geduld und lösten jedes Problem von mir. Ihre Karriereberatung und Ihr Coaching sind durch Ihr Fachwissen außergewöhnlich gut, sicher auch durch Ihre langjährige Tätigkeit als Manager Training mit breitem Erfahrungsschatz. Hervorheben möchte ich besonders folgende Eigenschaften und Fähigkeiten von Ihnen: Sie sind authentisch, glaubwürdig und zuverlässig. Sie besitzen ausgeprägte analytische Fähigkeiten und eine sehr gute Menschenkenntnis. Sie sind eine prägende Persönlichkeit für mich, ein sehr guter Karriereberater und Coach und haben mich auch persönlich weiter gebracht. Darüber hinaus hat mir die Arbeit mit Ihnen, trotz der Anstrengung für mich, sehr, sehr viel Spaß gemacht und war hoch interessant. Gerne stehe ich auch für eine mündliche Referenz zur Verfügung. Mit herzlichem Dank und Gruß, Ihre Dr. Anja Dekant-Hübner" Die Referenzgeber und weitere stehen für mündliche Refernz gerne zur Verfügung. Auf Nachfrage erhalten Sie die Kontaktdaten. Auf Linkedin finden Sie weitere “Endorsements”.

Referenzen

XPERSO Consulting Peter Schreuder Hermann-Schumacher-Straße 1A 47804 Krefeld Telefon: +49 2151 76 38 43 8 E-Mail: peter.schreuder@xperso.de Internet: www.xperso.de
Haftungsausschlusserklärung / Disclaimer: Wir sind bemüht, alle Angaben und Daten auf dieser Website nach bestem Wissen regelmäßig zu pflegen und zu aktualisieren. Eine Haftung oder auch Gewähr für die Richtigkeit, Aktualität und Vollständigkeit der bereitgestellten Informationen ist jedoch ausgeschlossen. Dies gilt auch für alle sonstigen, durch Hyperlinks eingebundenen Websites anderer Betreiber. Für den Inhalt dieser Websites sind wir nicht verantwortlich. Vielmehr liegt die redaktionelle Verantwortung für den Inhalt beim entsprechenden Anbieter. Beachten Sie bitte das jeweilige Impressum. Wir behalten uns das Recht vor, jederzeit ohne Vorankündigung Änderungen und Ergänzungen der bereitgestellten Informationen vorzunehmen. Fotoquellen: Shutterstock, Emil Zander und Peter Schreuder
Umsatzsteuer- Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz: DE 250 70 90 31 Steuernummer: 117 5110 1607
Inhaltlich Verantwortlicher gemäß § 55 Abs. 2 RStV: Peter Schreuder (Anschrift wie oben)
Mitgliedschaften: DGM, Deutsche Gesellschaft für Mediation e.V.  GABAL, Gesellschaft zur Förderung Angewandter Betriebswirtschaft und Aktivierender Lehr- und Lernmethoden in Hochschule und Praxis e.V. sowie Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. ICF, International Caoching Federation (seit 2007) ICA, International Coaching Association (seit 2006) DGFP, Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. IHK mittlerer Niederrhein, Krefeld
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